黨的建設

【浙安項目經理風采】五分公司寧波熱電項目經理:胡光

 編者按:

偉業六旬,壯麗詩詞誰寫就;豪情萬丈,輝煌天地我安裝。浙江省工業設備安裝集團第四次黨代會提出:要在集團成立60周年的新起點上,堅持黨管干部、黨管人才、人才強企的工作導向,以上率下重視人才工作,以上率下推進人才工作,以上率下打造人才生態優秀企業,重點做好“中層管理人員、項目團隊、高技能人才、青年人才”四支隊伍建設,為推動集團高質量發展匯聚人才偉力。堅持打造中國安裝業的百年強企目標,進一步做優工業安裝專業名牌,進一步做實國有企業金字招牌,進一步做強浙安工匠鐵軍品牌,為高質量全面建成百億安裝集團而奮斗。

項目部是集團人才鍛煉成長的重要陣地,項目團隊建設是集團黨建重點工作之一,項目管理團隊是集團全部工作和戰斗力的基礎。為進一步集思廣益、選樹先進、營造氛圍,集團黨委工作部開設“項目經理談項目團隊建設”論壇,全面深入總結項目團隊建設的特色做法和先進經驗,提升項目建設能力和管理水平,推動基層團隊建設,展現優秀項目經理和團隊鐵軍風采,進一步夯實企業高質量發展基礎。

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人物簡介

胡光,男,1973年6月出生,籍貫安徽潁上,1994年7月畢業于淮南化學工程學校化工工藝專業,1993年6月加入中國共產黨,本科學歷(在職畢業于東北財經大學工程管理專業),高級工程師職稱,建造師執業資格。1994年7月進入浙江省工業設備安裝集團有限公司參加工作,1998年8月開始擔任項目經理至今。現任五分公司寧波熱電項目經理、項目黨支部書記。

 

個人榮譽

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浙江安裝公司1996年度崗位明星

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浙江安裝公司1996年度優秀共產黨員

浙江安裝公司1998年度優秀共產黨員.JPG

浙江安裝公司1998年度優秀共產黨員

浙江安裝公司1999年度優秀共產黨員.JPG

浙江安裝公司1999年度優秀共產黨員

浙江安裝集團2000年度優秀共產黨員.JPG

浙江安裝集團2000年度優秀共產黨員

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浙江安裝集團2005年度優秀共產黨員

浙江安裝集團2010年度優秀共產黨員.JPG

浙江安裝集團2010年度優秀共產黨員

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浙江安裝集團2013年度優秀共產黨員

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浙江安裝集團2018年度勞動模范

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浙江安裝集團2018年度“浙建匠星”

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浙建集團2019年“清欠能手”

 

項目集體榮譽

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寧波市熱力有限公司2012年度應急情況最佳配合獎

寧波市熱力有限公司2014年度工程類合格分承包方.JPG

寧波市熱力有限公司2014年度工程類合格分承包方

寧波市熱力有限公司2015年度工程類合格分承包方.JPG

寧波市熱力有限公司2015年度工程類合格分承包方

寧波市熱力有限公司2016年度工程類合格分承包方.JPG

寧波市熱力有限公司2016年度工程類合格分承包方

寧電集團2017年度光伏建設項目“優秀建設團隊”.JPG

寧電集團2017年度光伏建設項目“優秀建設團隊”

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寧波市熱力有限公司2017年度合格承包方

寧波市熱力有限公司2018年度合格承包方.JPG

寧波市熱力有限公司2018年度合格承包方

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浙江安裝集團五分公司2018年度優秀項目部

寧波市熱力有限公司董事長(左二)、寧波科豐燃機熱電有限公司董事長(右二)給浙江安裝集團五分公司寧波熱電項目經理胡光(中)送錦旗.jpg

寧波市熱力有限公司董事長(左二)、寧波科豐燃機熱電有限公司董事長(右二)給浙江安裝集團五分公司寧波熱電項目經理胡光(中)送錦旗

 

該項目團隊承建的標志性工程(包括但不限于)

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寧波市熱力有限公司熱力站熱網建設項目

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寧波市熱力有限公司長豐二期熱網項目

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寧波鄞州坤能新能源開發有限公司新晶都酒店EPC光伏項目2.jpg

寧波鄞州坤能新能源開發有限公司新晶都酒店EPC光伏項目 

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寧波甬慈能源開發投資有限公司新美居EPC光伏項目

 

項目團隊風采

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寧波熱電項目團隊晚上集體自學

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寧波鄞州新晶都酒店EPC光伏項目高溫慰問

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寧波甬慈新美居EPC光伏項目安全宣講

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寧波熱電項目黨支部觀看十九大開幕式

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寧波熱電項目黨支部登山活動

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寧波熱電項目慶祝公司成立60周年

 

項目經理談項目團隊建設

團隊建設應以人為本。每個員工各有需求,要求全員不間斷學習和取證的同時借助公司平臺,給予大家不同層次的學習交流、培訓升遷的機會,老師傅做好傳幫帶,多管齊下留著人才。

團隊建設靠管理。管理的重點對象是人員,組織好技術骨干,讓他們帶領各自小團隊做好工作,團隊有層次,各司其職,才能合力做好工作。管理需要效益,其方法是科學組織、數據說話,通過對管理崗位的量化績效評定和班組承包,可以把責權利落實到位,充分發揮個人的主觀能動性。

團隊建設要弘揚主旋律、傳遞正能量。勞模、工匠、技能大師是時代之需,也是業內佼佼者,理應是我們所推崇的。我們要不忘初心,團結并依靠作風好的骨干力量,憑借一個個工程項目,塑造浙建鐵軍形象。

團隊建設要擺正位置,做好服務。既要懂技術、會管理,還要廣交朋友,能經營。這樣才能讓團隊走的更高,走的更遠。

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